Com a globalização, as empresas tendem a ser mais flexíveis e menos conservadoras, assim as mudanças tendem a serem maiores com uma necessidade de a empresa apresentar uma boa gestão para lidar com os funcionários e adapta-los as essas mudanças.
Essa globalização tem provocado uma maior fusão e aquisições de empresas por outras maiores, para alguns, isso é visto como um problema, como um monopólio desleal estabelecido, pois esses processos diminuem a quantidade de empresas, diminuindo a concorrência em geral e reduzindo as chances de uma organização menor permanecer no mercado. Contudo, para outros é um processo natural do livre comércio. Mas por traz de todas as fusões e aquisições que ocorrem estão às mudanças provocadas no ambiente de trabalho, as quais os funcionários são submetidos. Como no caso da aquisição de bancos menores por outros maiores, onde na maioria das vezes o profissional precisa mudar seu jeito de trabalhar aumentando a insegurança a respeito do novo cenário organizacional.
Assim, quando duas grandes empresas se fundem, mesmo com toda uma preparação que envolve pesquisas e planos estratégicos apontando para uma grande possibilidade de sucesso, estas podem, por diferenças culturais ou falta de uma boa gestão para lidar com os funcionários, não conseguirem ficar unidas por muito tempo e desfazerem a união.
Portanto, a busca por redução de custo de produção, por uma maior demanda, maximização dos lucros, ou até, fortalecimento de uma dada marca, podem não compensar o risco de um processo como este não dar certo.
Por isso, há uma grande necessidade de que a gestão organizacional seja eficiente e procure consolidar segurança aos trabalhadores e fazê-los acreditarem que a fusão é apenas mais uma etapa para que eles e a empresa possam crescer ainda mais.
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