Muitas das pessoas que querem abrir um novo negócio negam a importância do plano de negócio, por pensarem que possuem todo o conhecimento a respeito do seu empreendimento ou por receio de empregar seu valioso tempo em algo que pensam que não vai servir de nada para o negócio. Estes montam suas empresas e avaliam o plano de negócio como uma ferramenta dispensável e sem utilidade; ou até mesmo difícil de ser elaborada.
Entretanto, é por esse motivo que muitos empreendimentos fracassam e se transformam em meras estatísticas. O empreendedor, aí sim, terá perdido seu tempo, dinheiro e coragem de investir em outro negócio.
Arriscar em um negócio não é a melhor opção, é preciso planejamento. Todos pensam que ser empreendedor é arriscar sempre, contudo para obter sucesso o mais importante não é arriscar e sim PLANEJAR.
Quando um empreendedor escreve e planeja, ele organiza suas ideias e sistematiza seu pensamento, e assim tem mais facilidade em descobrir seus erros e acertos, sem contar que muitas das vezes o que ele tem em mente não passa de uma simples ideia e não de uma real oportunidade de negócio.
Expor as ideias no papel faz o empreendedor testar diversas oportunidades, e com isso evitar perda de tempo e recursos.
Montar um plano de negócio não é “coisa de outro mundo”. Cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão concreto de plano de negócio que seja universal e aplicado a qualquer negócio. Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa que fabrica produtos ou bens de consumo. Por esse motivo as empresas não podem seguir um modelo rígido, pois não há um único modelo aplicável a todas as empresas.
Existe sim uma ordem a ser seguida e algumas sessões que não podem faltar, mas não um modelo concreto, você pode descartar ou acrescentar modalidades em seu Plano de Negócio de acordo com seu tipo de empresa.
Um outro ponto importantíssimo, é que o plano de negócio é uma ferramenta de planejamento que trata essencialmente de pessoas, oportunidades, contexto e mercado, riscos e retornos, e deve estar sempre em processo de atualização, pois se não, torna-se defasada e não mais útil.
E pensar em utilizar o Plano de Negócio para somente objetivos financeiros, é o caminho mais errado a seguir, os retornos financeiros são importantíssimos, mas não são únicos em um Plano de Negócio.
Todas as partes que compõem o Plano de negócios têm sua importância e são necessárias para que em conjunto forneçam as informações que o empreendedor necessita, assim auxiliando na busca dos objetivos empresariais traçados.
REFERÊNCIAS:
CHÉR, Rogério. O meu próprio negócio: todos os passos para avaliação, planejamento, abertura e gerenciamento. 3ª. ed. São Paulo: Negócio, 2002. SALIM, César Simões et al. Construindo planos de negócios: todos os passos necessários para planejar e desenvolver negócios de sucesso. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
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