É certo que uma grande quantidade de estoque armazenado sem rotatividade implica em um custo para as empresas; os processos acabam se tornando mais inflexíveis, ineficientes e improdutivos. Por isso que Henry Ford, que já havia revolucionado o setor industrial com seu modelo de produção em massa através da linha de montagem de produtos em serie desde 1910, sucumbiu, em meados dos anos 60, as novas técnicas produtivas. A produção enxuta é uma filosofia de gestão mais eficiente desenvolvida por Taiichi Ohno para as fábricas da Toyota e tinha como objetivos a eliminação de diversas fontes de desperdícios relacionadas ao processo de produção. Just-in-time, engenharia simultânea, células de produção e benchmarking são alguns conceitos introduzidos pela produção enxuta ou mentalidade enxuta. O Just-in-Time (JIT) é um modelo tático de gestão ligado à parte de operações, produção, gerenciamento da cadeia de suprimentos e compras da empresa, e que visa satisfazer o cliente de imedi
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